– Игорь Витальевич, более 60 лет назад, когда создавался вуз, Ярославль именовали городом химии. Какова сегодня основная ориентация технического университета, как он ощущает на себе экономическую жизнь города?
– Сейчас мы чувствуем вновь растущий интерес молодежи к химическим специальностям. Это связано с новым импульсом развития химического производства. Вуз вновь стал востребованным как единственный в области, готовящий кадры инженеровхимиков, технологов и аналитиков, специалистов других профессий, обслуживающих химические предприятия: инженеровмехаников химических, нефтеперерабатывающих производств. И это отклик на экономические процессы, происходящие в городе и области.
Если проанализировать популярность химических специальностей за последние десять – пятнадцать лет, то в начале девяностых у нас действительно был просто провал, конкурса практически не было. Если говорить честно, к нам поступали абитуриентытроечники, которым было все равно, куда поступать. Теперь, к счастью, этот период прошел. Сейчас мы видим рост числа абитуриентов, которые поступают именно на химикотехнологический факультет. Они видят прогресс отрасли, которая ранее считалась одной из грязных, связанных с вредными условиями труда. Знают, что это уже совсем другие, автоматизированные, экологически более чистые предприятия, понимают, что это перспективные производства, где специалист с высшим образованием может сделать карьеру.
– Александр Викторович, вы как декан факультета, наверное, еще более конкретно ощущаете, что профессия химика становится в городе более востребованной?
– Рост и развитие предприятий во многом определяет рост потребности в молодых специалистах. Прежде всего это заметно по такому гиганту химии, как ОАО «Славнефть–ЯНОС». Молодежь города видит, что руководство компании вкладывает средства в развитие производства, и идет учиться, чтобы там работать. Могут служить примером такие старейшие и постоянно развивающие свои производства лакокрасочные предприятия города, как ОАО «Лакокраска» и ОАО «Ярославские краски», ОАО «Ярославский шинный завод». Руководители ОАО «Лакокраска», например, для того, чтобы заполучить к себе наиболее подготовленных и стремящихся работать в лакокрасочной отрасли молодых инженеров, учредили именные стипендии для студентовотличников, обучающихся на факультете. Размер такой стипендии составляет две тысячи рублей. Такое сотрудничество является гарантией того, что предприятия получат хорошие кадры. За последние пять лет конкурс при приеме на факультет вырос вдвое. Мы ежегодно принимаем уже не 10 – 15 медалистов, а 40 – 50.
– Игорь Витальевич, более тесная связь с вузом зависит, наверное, не только от привлекательности предприятия, но и от личности руководителя завода, его заботы о перспективе своего производства. Кто из промышленников города наиболее активно помогает вузу?
– Есть много таких людей. Если, например, генеральный директор ОАО «Техуглерод» Вадим Юрьевич Орлов хочет иметь у себя специалистов в области производства технического углерода, он заключает договор с ЯГТУ, и мы по специальной программе, начиная с третьего курса, готовим отдельную группу по технологии получения этого продукта. Студентов мы принимаем в такие группы по их личному заявлению. Предприятие имеет возможность выбрать наиболее активных и подготовленных выпускников.
– А можно, Игорь Витальевич, назвать еще коллективы, где также заинтересованно и тесно сотрудничают с вузом?
– Разумеется. Назову Ярославский завод порошковых красок – современное производство, недавно созданное на промышленной площадке ОАО «Лакокраска». Они у нас всех специалистов набирают только таким образом. И практически только наших выпускников принимают сейчас на работу. Я думаю, сегодня нет другого пути, как готовить специалистов под конкретное производство.
– Для вас, для вуза кроме трудоустройства будущих выпускников, дополнительных стипендий студентам какие еще выгоды от такого сотрудничества с предприятиями?
– Наши лаборатории, мастерские не позволяют в полной мере организовать практическую подготовку будущих специалистов. Федеральный бюджет выделяет средства для того, чтобы оплатить производственную практику студентов на предприятиях. Но этих средств недостаточно. И когда заводы проявляют заинтересованность в молодых кадрах и безвозмездно приглашают студентов к себе на практику – это очень большая помощь города вузу. Мы не остаемся в долгу. Например, безвозмездно читаем лекции специалистам предприятий. Кроме этого, вуз заинтересован, чтобы все его выпускники были распределены и не регистрировались на бирже труда.
– Университет кроме подготовки специалистов осуществляет научную деятельность. Что в этом плане дает вуз городу?
– На нашей кафедре химических технологий лакокрасочных покрытий работает профессор Евгений Индейкин. Он специалист высокого уровня в области пигментов и пигментируемых материалов и сейчас очень активно ведет работу с ОАО «Лакокраска». Там он работает над повышением стабильности качества железоокисных пигментов. Научной группой, возглавляемой заведующим кафедрой охраны труда и природы Владимиром Макаровым, создана магнитная жидкость, которая уже находит применение на предприятиях для сбора и устранения разливов нефти. И таких нужных городу и области разработок у нашего вуза много. У нас довольно значительное количество договорных работ по потребностям предприятий, их запросам. Это и разработка новых продуктов и совершенствование качества. Но всетаки основу научной деятельности технического университета составляют фундаментальные исследования, которые финансируются из федерального бюджета.
– Игорь Витальевич, в заключение нашей беседы что еще можно пожелать в развитии содружества города и вуза?
– Сейчас наши заказчикизаводы настраивают нас на то, чтобы мы не только разрабатывали и предлагали идеи, но и давали им результат в виде конкретной продукции: новых материалов, изделий, композиций, технологий.
В идеале речь идет о создании на базе технического университета инновационного центра, который мог бы производить опытные образцы, годные для освоения в серийном производстве. Но нам сейчас одним это сделать очень трудно, так как финансирование вузов ограничено. И руководителям предприятий необходимо нам в этом помочь. Помогая сегодня нам, они завтра помогут себе.
Андрей СОЛЕНИКОВ