- Это еще не самые худшие наши проблемы, - оптимистично говорит заведующая детским садом Антонина Леонидовна Миронова. - Соседнее здание, в котором раньше располагались ясли, теперь отдали нам. Специализированных групп открыли в этом году аж целых восемь, почти 100 детишек с нарушением зрения будем не только воспитывать, но и лечить. Но в таком помещении детей не разместишь, необходим капитальный ремонт. Его к сентябрю надо закончить, а мы не знаем, как и начать: нет денег.
В детском саду работают отличные специалисты, имеющие наряду с педагогическим образованием еще и медицинское. Кроме своих непосредственных обязанностей они предлагают всем желающим консультативную помощь. Бесплатные (что особенно удивляет в наш коммерческий век) рекомендации дают окулисты, тифлопедагоги, психологи и логопеды.
Этот сад - единственный в Ярославле, где детишек распределяют по группам на основании их заболеваний. В одну группу набирают малышей с косоглазием, в другую - с дальнозоркостью и т. д. Это помогает достичь хороших результатов в развитии творческих способностей детей и укреплении их здоровья.
Но никакие новые методики не помогут, если лечить детей в непригодных для проживания условиях. Это отлично понимают воспитатели, которые собственными силами и начали делать ремонт на мизерные суммы, собранные родительским коллективом. Каждый родитель отдал 100 рублей - особо не разгуляешься. А в числе необходимых работ замена полов и сантехники, обновление крыши, перепланировка помещений, окраска стен, побелка. Пытались работники сада найти спонсоров, но из приемных пивзавода, Яртелекома, банка "Менатеп" ушли ни с чем.
- Только вот ракетное училище не отказало в помощи, правда, в физической. Но мы и ей рады: самим пять слоев старой деревоплиты ни за что не снять было бы с полов.
Вот тут и пришло время появиться волшебникам. Сначала в детский сад пожаловала мама Оля. Ее дочке Дарине год десять месяцев, и она уже страдает дальнозоркостью. Врачи ставят плюс 5, поэтому лучшего сада, чем № 157, им не найти.
- Специалисты работают замечательные, а помещения - страшно ребенка приводить. Мебель доисторическая, стены выкрашены темно-зеленой краской, игрушек нет. Руки опускать мы не привыкли, решили исправить положение. Людей ведь хороших много, помогут, - посчитала Ольга Перминова и... привела двадцать помощников. Вначале обошли территорию детсада, игровые площадки, составили план работы. Объем получился немалый: начали с приобретения компьютерных программ и закончили приглашением дизайнера. "Ничего себе, - скажете вы. - Знать, небедные волшебники пожаловали. Они что, директора процветающих предприятий?"
- Никакие не директора, - говорит Ольга Перминова. - Просто собралась группа людей-единомышленников, стремящихся изменить жизнь к лучшему. Мы выбираем проблему и пытаемся решить ее. Мы все прошли специальный тренинг личностного роста, который помогает нам получить поддержку от самых разных людей и организаций. Вот и на газету есть надежда: прочитают о детском саде люди, не исключено, что тоже решат помочь. Добрые дела должны множиться.
В тот день, когда я побывала в детском саду, один из представителей
"бригады волшебников" договаривался с заведующей о времени прибытия машины с игрушками, смотрел, куда можно выгрузить тес для ремонта веранд, требовал список необходимых методических материалов. А счастливая Антонина Леонидовна была похожа на Золушку, которая по мановению волшебной палочки попала на бал, несущий радость всем ее ста воспитанникам.
Елена КОЛЕСНИКОВА.