Памятник Ленина в Ярославле: пять лет в ожидании пьедестала
Памятник Ленину в Ярославле был открыт 23 декабря 1939 года. Авторы памятника - скульптор Василий Козлов и архитектор Сергей Капачинский. О том, что предшествовало этому событию, рассказывается в публикуемом ...
Человек, занимающий пост мэра, всегда находится под пристальным вниманием общественности и рядовых граждан. Ему многое дано, но с него многое и спрашивается. Каковы повседневные заботы главы города? Об этом сегодня мы беседуем с мэром Переславля-Залесского Евгением Алексеевичем МЕЛЬНИКОМ.
Лариса ДРАЧ.
– Евгений Алексеевич, для подавляющего большинства переславцев и для вас, наверное, в том числе, время разделилось на два этапа: до и после 850-летия Переславля-Залесского. Сегодня, когда эйфория и суматоха праздника уже позади, как вы оцениваете юбилейные торжества? Что удалось сделать, что осталось только на бумаге? – К юбилею мы начали готовиться задолго до праздничной даты. Я лично хотел претворить в жизнь пункты своей предвыборной программы: это благоустройство центральной части города, парка Победы, набережной Плещеева озера. Мы пытались уложиться в рамки финансовых возможностей города. Преобразилась набережная. Такого благоустроенного пляжа у города давно не было. Неузнаваемо изменился и парк Победы. Центр города тоже говорит сам за себя. Конечно, многое осталось за пределами наших возможностей. Оценивать же сам праздник мне сложно. Мне больше видны огрехи. Но, по отзывам гостей и самих переславцев, нам удалось сделать это событие запоминающимся. – Пользуясь случаем, поздравляю вас с награждением медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. И в связи с этим вопрос: что вы считаете своими достижениями за годы работы в должности мэра? Кстати, в дни праздника вам была вручена еще одна награда – орден Даниила Московского от православной церкви... – Выставлять себе оценку очень сложно. Тем более, что говорить о достижениях просто не приходится. Было желание преобразить город, сделать его удобнее и красивее. Но это не достижение, а ежедневная работа. К тому же рутинная, часто неблагодарная. Я считаю, что в последние годы, особенно после того, как вступила в строй окружная дорога, многое изменилось в лучшую сторону. Сегодня мы не выживаем, а стремимся развиваться. Наши строительные подразделения работают в соседнем Ростове. Не они приезжают к нам работать, а мы оказываем услуги соседям. Это существенный показатель. Третий момент и очень, на мой взгляд, важный. С Переславлем считаются, и едут к нам как в зону, развивающую энергосберегающие технологии. У нас множество предприятий, которые владеют этими технологиями, и аналогов таким производствам даже в России подчас нет. Это «Радослав», завод информационных технологий «ЛИТ», «Славтеко». Прекрасный пример применения энергосберегающих технологий в строительстве показал молодой завод объемно-модульных зданий, который в течение месяца на берегу реки Трубеж построил фешенебельную гостиницу. И, самое главное, сегодня мы большое внимание уделяем нашей молодежи. Создали свой университет. У нас в городе работают пять филиалов высших учебных заведений. Есть надежда, что наша молодежь останется в городе, и Переславль не превратится в город пенсионеров. Это основные направления работы. А оценивать результаты буду не я. Меня оценивает тот, кто представлял к награде. Ежедневно меня оценивает население города. А что касается награды патриарха, то должен сказать, что я с большим уважением отношусь к ней. Тем более что от патриарха это уже вторая награда. – Шесть лет назад вы заняли пост мэра. Сравните условия работы тогда и сейчас. Что изменилось? – Если говорить о моральной стороне, то нужно коснуться выборов 1996 года. Тогда меня на словах многие поддержали. А во время самих выборов повели себя иначе. Это был урок для меня. Само вхождение в должность мэра было очень тяжелым. Я бы не сказал, что было противостояние. Но в течение первых двух-трех лет мне пришлось не только входить в работу, но и наводить «мосты» с советом директоров, с общественными структурами. Я считаю, что мне удалось найти общий язык со многими. Это главный положительный результат. – Скоро очередные выборы. Впереди у вас есть еще полтора года работы. Что стоит в первую очередь на повестке дня? – Самая большая моя боль – это жилищно-коммунальная сфера. Здесь предстоит во многом разобраться. Довести до населения нормальные тарифы по оплате за коммунальные услуги. И чтобы не было предубежденности, что ЖКХ грабит население. Далее – жилье. Жилой фонд у нас старый: многим зданиям по тридцать-сорок лет. Очень большой износ – сантехника, кровля и так далее. И третье – необходимо добиться инвестиций, чтобы вести жилищное строительство в городе. Строить необходимо много, и делать это надо любым способом, ориентируясь на рядовых переславцев. – Будете ли вновь бороться за кресло мэра? – Сейчас я не могу ответить на этот вопрос. Главное, как мы подойдем к этим выборам. Здесь много нюансов, и мне не хотелось бы заранее думать об этом и тем более говорить. – Переславль-Залесский – въездные ворота в Ярославскую область со стороны Москвы. И географически так получается, что город больше тяготеет к столице, чем к Ярославлю. Как это влияет на вашу работу? Что делается мэрией для того, чтобы молодежь оставалась в городе? Какие приоритетные направления в привлечении денег и людей вы видите? – Чем больше возможности у молодежи получить высшее образование в родном городе, тем больше шансов, что она останется здесь. Москвичи сами стремятся в наш город. Но здесь есть ограничения, с которыми нужно считаться. Город замкнут кольцом района, и нам сейчас просто не хватает земель, чтобы развиваться. А что касается тяготения к Москве, то я не стал бы так ставить этот вопрос. Конечно, у нас много точек соприкосновения. Можно даже вспомнить, что у нас общий «родитель» – Юрий Долгорукий. Но это исторический момент. Мы сотрудничаем с деловыми партнерами, не деля их на московских и ярославских. У нас налажены деловые связи с Германией, Францией, США. Проблем особых это не вызывает. Чем больше уровень общения, тем больше возможностей для развития, но и ответственности тоже больше. А инвестиции любого рода нужны в промышленность, предпринимательство, но так, чтобы они не отразились отрицательно на экологии города. – Переславль-Залесский как никакой другой город богат церквями и монастырями. Он давно стал Меккой для паломников и православных туристов. Но часто складывается впечатление, что все остальные инфраструктуры просто прилагаются к православному Переславлю. – Я так не считаю. Храмы – наше украшение, наша история. Мы сейчас имеем лишь малую часть того, что было до революции. За годы советской власти уничтожены десятки красивейших церквей, разрушены монастыри. Сейчас нам приходится восстанавливать утраченное. Поэтому так много делается сегодня для возрождения былого облика города. Когда мы поставили крест на месте утраченного собора на Народной площади, многие пожилые люди восприняли это с одобрением. Мне из окна кабинета видно, что прохожие останавливаются, молятся. У креста всегда живые цветы. Говорят, что площадь освятилась. Наш город знаменит благодаря церквям и монастырям. И богат, в первую очередь, духовно. Многие состоятельные люди с готовностью идут на сотрудничество с городами, руководство которых стремится не забывать свою историю, ценит духовное начало. Вслед за возрождением церквей и духовности растут новые производства, улучшается социальная обстановка. Я считаю, что нужно всему уделять внимание. Тот же туризм влечет за собой развитие сферы услуг. Вслед за богатыми туристами в город приходят деньги, которые поднимают промышленность. Мелочей в этом деле нет и выделять приоритеты глупо. – Всегда интересна «закулисная» жизнь человека, который по долгу службы всегда на виду. Приоткройте эту завесу. – Родом я из Приморского края, города Артема. Родился в семье военнослужащего. Мотались по Дальнему Востоку, по гарнизонам. После окончания школы поступил в Иркутское пожарно-техническое училище. Работал инспектором, заместителем начальника пожарной части, помощником начальника штаба пожаротушения Хабаровского края. Параллельно окончил институт планирования народного хозяйства. В 1987 году перевелся в Переславль-Залесский на должность заместителя начальника госпожнадзора. Год работал заместителем начальника милиции. В 1990 году был избран депутатом городского совета и его председателем. Работал в этой должности четыре года. Защитил кандидатскую диссертацию по вопросам местного самоуправления, кандидат экономических наук. С 1996 года занимаю пост мэра. – Вы ездите по городу один, без охраны, без шофера... – Я ни от кого не скрываюсь. – Изменилось ли к вам отношение после того, как вы заняли это кресло? – Изменений не произошло. Для матери я остался сыном, для родственников по-прежнему близок и доступен. Есть друзья, как у всех. Я рядовой гражданин своего города. – Чем вы будете заниматься, если на следующих выборах мэром станет другой человек? – Не думал пока об этом. В бизнес идти – года не те. Основные ниши уже заняты. Наверное, мог бы работать на производстве. А как вариант, могу заняться преподавательской деятельностью. Материал подготовлен при содействии пресс-службы администрации Переславля-Залесского.
Читайте также
17.01.2013Сергей Вахруков стал заместителем министраЭкс-губернатор Ярославской области Сергей Вахруков назначен заместителем министра регионального развития РФ - распоряжение об этом кадровом решении опубликовано
15.01.2013Нас скоро ждут новые выборы Вчера глава областной избирательной комиссии Ярославской области Сергей Бабуркин рассказал о планах и задачах на 2013 год.
11.01.2013Музейные храмы в Ярославле передадут Церкви Ярославская митрополия уведомила историко-архитектурный музей-заповедник о том, что документ с просьбой о передаче храма Богоявления, церквей Ильи Пророка,
24.12.2003Работы непочатый край
Как уже сообщала наша газета, в ходе второго тура мэром Переславля-Залесского избран действующий градоначальник Евгений Мельник. На следующий день после
23.10.2003Выборы в Переславле под вопросом
Переславский городской суд под председательством Нелли Грачевой отменил решение городской Думы о переносе выборов мэра Переславля-Залесского с марта 2