лного рабочего дня.
Центр занятости района предложил руководству предприятия подключиться к действующей в области антикризисной программе: создать временное подразделение, которое занялось бы общественными работами в дни дополнительных выходных. Идея нашла понимание в коллективе. Участок на 84 рабочих места был создан, и люди занялись делом. Наводили порядок на территории завода, в цехах и подсобных помещениях. Не обошли архив, столовую и теплицу - всё то, до чего в обычное время руки не доходили.
Дополнительный заработок - деньги на это выделялись в соответствии с федеральной антикризисной программой - позволил поддержать доходы работников ЖБИ в среднем на уровне 10 тысяч рублей. Благодаря принятым мерам, «потери» штата составили всего 17 человек.