Его "Думы" не только о Смоленщине, но и о земле Ярославской. Иван Ефимович рассказывает, как начинал он начальником отдела в управлении Северной железной дороги. В 1949 году утвердили заведующим транспортным отделом обкома. Не ожидал, что его изберут вторым секретарем Ярославского горкома, затем председателем горисполкома.
Направили учиться в Академию общественных наук. Окончил ее - предложили работу в ЦК партии. Он предпочел вернуться в Ярославль. Последовало избрание вторым секретарем обкома, председателем облисполкома. Новый этап работы - Смоленщина...
Полное название книги - "Думы о былом. Размышления о времени, о людях, о себе". Это уже третье издание, дополненное. Посвящено оно и смолянам, и ярославцам. Автор подчеркивает, что многое дал ему ярославский опыт.
Вот глава "Экология". И. Е. Клименко решительно прекратил движение катеров по Днепру (они мало помогали в делах, а верховья неширокой здесь реки размывали интенсивно). Министерство речного флота направило жалобу в Совет Министров России. Иван Ефимович вспоминает: "Многие годы мне довелось трудиться в Ярославле, я работал в непосредственном контакте с речниками. Отношения всегда были превосходными". Очень аргументированными были его доводы, поддержанные во многих областях России.
С особым интересом читаются страницы, связанные с развитием на Смоленщине крупнейшего в мире производства бриллиантов. Почему мы обратились именно к этой отрасли, сейчас станет понятно ярославскому читателю. Вот строки из "Дум о былом".
"...Только производство бриллиантов, то есть предметов роскоши, в наступившее смутное время оказалось перспективным. Оно стало существенной поддержкой для города Смоленска и всей области. Завод "Кристалл" продолжает наращивать производство, вести капитальное строительство. Только за период пребывания на посту директора А. И. Шкадова на заводе построено более двух тысяч квартир.
До перестройки завод постоянно оказывал существенную шефскую помощь двенадцати совхозам и колхозам области. В настоящее время он систематически помогает некоторым больницам города приобретать за валюту самое современное медицинское оборудование, а также материально поддерживает талантливых спортсменов, работников культуры и многие добрые начинания.
Похвальной является любовь А. И. Шкадова к спорту. Можно с уверенностью сказать, что неустанными заботами Александра Ивановича в Смоленске имеется сплоченная команда "Кристалл", которая спортивными успехами радует и ободряет коллектив завода "Кристалл" и жителей города-героя.
К сожалению, есть еще немало людей, которые считают подобные увлечения пустяками. И напрасно. Приведу, с моей точки зрения, весьма убедительный пример. Мне довелось длительное время работать в Ярославской области. В Ярославле находится самый крупный в стране шинный завод. В то время он более чем на 60 процентов обеспечивал потребности народного хозяйства СССР в автопокрышках.
На заводе трудился почти пятнадцатитысячный коллектив, а его директором был опытный организатор производства Владимир Петрович Чесноков - страстный любитель футбола. При нем на заводе была создана футбольная команда "Шинник". Директор завода ее опекал и поддерживал. Она тоже оправдывала надежды и пользовалась большой любовью болельщиков.
Шинный завод работал тогда с большим напряжением, в три смены, и ежесуточно производил 14,5 тысячи автопокрышек. Они являлись очень дефицитной продукцией. Можно сказать, каждая покрышка была на учете. Все мы постоянно принимали меры, чтобы не допустить сбоя в работе завода. А острые моменты возникали с поставкой то каучука, то сажи.
Наряду с этим было замечено, что установилась прямая зависимость результатов производства от успехов футбольной команды. Когда команда выигрывала, то на следующие сутки завод выдавал 15 тысяч штук автопокрышек, нет игры - опять 14,5 тысячи, а когда команда проигрывала - за следующие сутки производилось только 14 тысяч штук. Какие только меры ни предпринимали дирекция завода, партком и завком профсоюза, изменить сложившегося положения не удалось. Оно стало тогда устойчивой традицией. Разумеется, секрет здесь был ясным. Все зависело от настроения работников завода, которое в данном случае поднимает их настроение, повышает самоотдачу в работе, способствует росту производительности труда".
Виктор ХРАПЧЕНКОВ.