Ярославская областная ежедневная газета Северный Край, пятница, 05 октября 2007
Адрес статьи: http://www.sevkray.ru/news/2/9989/
Сергей Степашин: «Там, где люди умеют работать, всё получается».
рубрика: Экономика
Автор: Иван РЫБИН
3 октября в рамках двухдневного визита в Ярославскую область председатель Счётной палаты Российской Федерации Сергей Степашин посетил ОАО «НПО «Сатурн». В ходе визита он познакомился с тем, как идут работы по созданию новых двигателей для региональномагистральных самолётов «Сухой СуперДжет 100» по авиационным программам военного назначения и продукции энергетического машиностроения. По окончании осмотра объединения Сергей Степашин поделился своим впечатлением на брифинге для СМИ, в котором также приняли участие губернатор Ярославской области Анатолий Лисицын и генеральный директор НПО «Сатурн» Юрий Ласточкин:
– Сегодня НПО «Сатурн» – одно из лучших предприятий в нашей стране, – сказал Сергей Вадимович. – Мне удалось посмотреть наглядно, что сделано. Очень приятно, что зелёную улицу дал предприятию Владимир Путин ещё в 2000 году. Это эффективно работающее, конкурентоспособное предприятие. В наше время рассказывают сказки об отставании нашей промышленности. Вот вам, пожалуйста, – прекрасные конкурентоспособные двигатели – авиационные, наземные, для водного транспорта. Много здесь иностранных составляющих. Да, мы работаем с французскими коллегами, но мы работаем как партнёры. Предприятие платит налоги, предприятие поставляет двигатели для лучших наших самолётов. Это первое. Конечно, есть проблемы, и мы их решаем вместе со Счётной палатой в том числе. Определяем, насколько эффективно вкладываются бюджетные средства. Есть вопросы с большими таможенными сборами, мы вернёмся к этой теме через дополнение к постановлению правительства. Есть другие очень серьёзные проблемы, и руководство предприятия не испугалось их поднимать. Это темы, связанные с проведением конкурсов. И конечно, есть вопросы с оборонным заказом. Сегодня новый министр обороны активно начал работать с Военнопромышленной комиссией. Кстати, в 1999 году ваш покорный слуга, когда был премьерминистром, возрождал работу этой комиссии. И сегодня, когда система госзаказов сконцентрирована в руках государства, это очень важно.
И последнее. Если создано конкурентоспособное предприятие, если есть прекрасный менеджмент, управление, генеральный конструктор, то не надо ничего придумывать и разрушать уже сделанное. Очень часто, когда начинает чтото получаться, приходят желающие, что называется, поживиться. В своё время мы проверяли НПО «Сатурн» Счётной палатой, нарушения финансовой дисциплины выявлено не было. Мы договорились с руководством предприятия, с губернатором ещё раз рассмотреть все эти проблемы и проинформировать главу государства.
Говоря проще, здесь созданы прекрасные условия для работы – аккуратно, чисто, по¬европейски; достойные, в основном молодые люди работают, с прекрасным образованием. Здесь сами готовят себе кадры – всё это очень приятно. Для Рыбинска и для Ярославской области это очень важно. Там, где люди умеют работать, где не воруют и не дураки – там всё получается.
Отвечая на вопрос, как он относится к тому, что новый премьер отправляет членов своего правительства в регионы, Сергей Степашин сказал:
– Когда я был премьерминистром, я только в регионы и ездил. Как вернулся – меня сразу в отставку отправили, – пошутил он. И продолжая тему, добавил: – Страна вступила в новый политический цикл, нам теперь не надо искать преемников, можно совершенно спокойно трудиться и работать. Я для себя лично решил, что надо побольше самому ездить в регионы. Не секрет, что возникли проблемы в Счётной палате. Мы сейчас меняем структуру работы. Я и сам, и специально созданное ревизионное управление будем выезжать на места, тесно работать с руководителями предприятий, которые мы проверяем, выяснять – есть ли какие вопросы и проблемы. Инициатива приглашения в этот раз исходила от Анатолия Ивановича, и мы ему за это признательны.
О том, насколько значим для Ярославской области этот визит, сказал губернатор Ярославской области Анатолий Лисицын:
– Я считаю, что Счётной палате всегда интересно узнать, как используются государственные финансовые ресурсы в серьёзных государственных программах. НПО «Сатурн» – как раз то предприятие, на котором осуществляются инвестиционные программы, где много финансовых ресурсов государства, где интересное сочетание евровалюты и наших российских рублей. Можно проводить ревизии, проверки, но посмотреть практически, как реализуются программы финансирования – это тоже для Счётной палаты достаточно интересно.
Кроме того, я хотел бы акцентировать внимание Сергея Вадимовича Степашина на то, что те договорённости, которые были в то время, когда он был премьером – именно он тогда разрешил ввести программу строительства моста через Волгу, – реализуются. Этого моста не было тогда вообще в проекте, не было ни в каких планах. Сергей Вадимович тогда сказал: если вы в течение года сумеете показать, что готовы строить, то мы введём вас в план строительства. И в результате – за четыре с половиной года мы построили мост через Волгу. И этот мост потянул за собой программу обхода Ярославля, которая стоит 25 млрд. рублей. И дворец спорта – этот проект тоже в своё время был поддержан Сергеем Вадимовичем, который считал, что чемпионат мира 2000 года нужно было проводить в двух городах – в Санкт¬Петербурге и Ярославле. Может быть, судьба этого чемпионата была бы совсем другой.
Генеральный директор НПО «Сатурн» Юрий Ласточкин, рассказывая о том, что на предприятии показали председателю Счётной палаты, сказал:
– Мы сделали акцент на тех программах, в которых участвует государство как инвестор. Это в первую очередь программа создания двигателей для российского самолёта «Сухой СуперДжет 100». Это программа достаточно ёмкая по деньгам, которые выделяет государство, это очень серьёзный национальный проект в российском авиапроме. Мы также рассказали о военных программах. Естественно, важно показать, куда идут деньги.
На вопрос, что даст этот визит для НПО «Сатурн», Юрий Ласточкин ответил:
– Сегодня реализуются одни программы, завтра, когда у государства возникнут другие потребности, будут другие программы. И нам важно зарекомендовать себя как компанию, которая в состоянии решать поставленные перед ней задачи и в гражданских, и в военных отраслях.