– Сергей Петрович, каким образом была образована строительная компания «Ярхимпромстрой»: был ли раздел прежней компании, и какая между ними связь?
– Никакого раздела не было. СК «Ярхимпромстрой» была образована как отдель-ное юридическое лицо на вклады акционеров в уставный капитал. 20 процентов акций принадлежит администрации Ярославской области. В создании компании приняли участие часть руководителей ОАО «Ярхимпромстрой». Название предприятия не зарегистрировано как бренд и никому не принадлежит, законом не запрещено использовать его.
– Почему возникла необходимость создания новой компании?
– Груз ответственности и долгов ОАО «Ярхимпром-строй» не позволял вести финансово-хозяйственную деятельность. Если, к примеру, у компании 20 рублей дохода и 30 рублей нужно отдать за обслуживание долга, какая речь может идти о выполнении долговых обязательств и развитии предприятия? Но мы не хотим ни отвечать за действия руководства ОАО «Ярхимпром-строй», ни обсуждать их. Наша компания – самостоятельная, мы пришли на строительный рынок Ярославля для реализации своих проектов и заказов извне.
– Откуда набирался штат СК «Ярхимпромстрой»?
– Мы предложили работникам ОАО «Ярхимпромстрой», вне зависимости от их должности, перейти к нам в компанию. Около 400 человек приняли приглашение.
– Ходят слухи, что на предприятии планируется сокращение. Были ли обращения в службу занятости?
– Мы действительно обращались в департамент занятости, но с противоположной целью: чтобы набрать сотрудников. Нам нужны как ИТР, так и высококвалифицированные рабочие.
– Чьи проекты вы реализуете?
– Как свои, так и заказы других структур – государ-ственных, муниципальных и коммерческих. К примеру, мы строим инфекционную больницу, поликлинику, жилые дома. Генеральными инвесторами в большинстве проектов выступаем мы. Других инвесторов и дольщиков привлекает ООО «Ярхимпромстрой-Заказчик». К своим разработкам можно отнести культурно-развлекательные центры в Заволжском и Дзержинском районах с боулингом, бильярдом, казино, торговыми площадками, дискотекой стоимостью более 10 миллионов долларов каждый. Часть помещений в них, например, под супермаркет, станет собственностью дольщиков. Все остальное будет принадлежать нам.
– Как определяется цена на построенную вашей компанией недвижимость?
– Рынком. Если сопоставить цены на первичном и вторичном рынке с качеством жилья, окажется, что наш уровень цен конкурентен. Мы стараемся брать качеством, а также сроками строительства, что приносит дополнительную прибыль владельцам объектов, начинающих их эксплуатацию на полгода-год раньше. Вчера мы сдали дом, который постановлением мэра должен быть введен в строй в четвертом квартале 2005 года. Такие сроки ярославским строителям скажут о многом.
– Ожидаете ли вы снижения цен в результате конкуренции?
– Пока есть высокий стабильный спрос на недвижимость, колебаний на строительном рынке не будет. До насыщения спроса еще далеко.
– Насколько в Ярославле сильна конкуренция за стройплощадку?
– За стройплощадку конкуренция всегда высокая, в городе много строительных компаний, которые умеют строить.
Беседовал Аветик БАДАЛЯН.
