Ольга Киселева, госслужащая:
– Я не доверяю банкам. Они в любой момент могут обанкротиться. У меня был большой вклад в Сбербанке. Но в 1991 году я эти деньги потеряла. С тех пор стараюсь не иметь дело с банками. У меня появился страх, что они отберут все, что я заработала. Лучше вложить деньги в доллары или евро – это намного выгоднее и надежнее.
Вячеслав Гаврилов, кандидат исторических наук, 27 лет:
– К банкам отношусь с доверием. У меня нет больших сбережений, но мне уже приходилось размещать свои деньги в банке. Не обманули. Надо доверять мнению тех, кто постоянно работает с банками.
Вячеслав Зверев, генеральный директор ЗАО «Левашово»:
– Мы сотрудничали с Агропромбанком, пока он не разорился. Теперь являемся клиентами Сбербанка, у нас там расчетный счет и кредитные линии. В основном нас устраивают условия работы банка. Но есть одна пока не разрешимая проблема – банки не дают нам долгосрочные кредиты. Хотя наша продукция идет нарасхват, нам не хватает оборотных средств, чтобы увеличить объемы производства. У нас большая программа развития, большие планы, для реализации которых необходимы серьезные инвестиции.
Михаил Багров, директор по экономике и финансам ЗАО «Балканская звезда»:
– После дефолта 1998 года компания работает с тремя структурами – Севергазбанком, Ярсоцбанком и Северным банком Сбербанка России. Мы выдвигаем банкам свои условия работы, и они стараются их выполнить. Мы как корпоративный клиент Сбербанка требовали повысить оперативность выполнения услуг и удешевить их стоимость. Это было сделано. Два года для нас была проблемой конвертация индийских рупий, но потом Ярсоцбанк решил этот вопрос. То, что мы являемся акционером Ярсоцбанка, не дает нам больших преимуществ – он дополнительно консультирует нас по сложным вопросам. Естественно, для клиентов очень важна прозрачность банковской системы, чтобы клиенты знали, что происходит. У нас был пример с Агропромбанком, московское руководство которого «посадило» банк. Мы об этих действиях ничего не знали и были поставлены перед фактом.
Лев Кузнецов, генеральный директор ОАО «ЯЗДА»:
– Мы работаем с ярославскими, московскими и западным банками. Завод имеет долгосрочные кредиты от Московского индустриального банка (на 41 месяц) и от одного иностранного банка. Претензий к ним у меня нет. Есть несколько трудностей при работе с любым банком – оформление залога под кредит и размер процентной ставки. Хоть завод провел реструктуризацию долгов и сейчас имеет чистые балансы и кредитную историю, у нас есть проблема залога. Мы ее решаем с помощью наращивания активов. Но в России сегодня у банков «дорогие» деньги – они дают кредиты только под высокий процент, ориентируясь на ставку рефинансирования Центробанка (23 процента). Учетная ставка в США равна всего 1,5 процента.
Яков Якушев, председатель совета директоров группы компаний «Спектр»:
– Предприятия, входящие в группу компаний «Спектр», имеют расчетные счета в АКБ «Ярсоцбанк», ФАКБ «Югра», ЯФАКБ «Сбербанк» и АКБ «Менатеп Спб». Кроме того, «Спектр» участвует в акционерном капитале Ярсоцбанка. Отношения с банками в основном строятся на взаимовыгодном сотрудничестве, и оно, с нашей точки зрения, успешно.
Для нормального инвестирования в промышленность, строительство существующие временные и объемные условия кредитования в наших банках, конечно же, не устраивают. Только Сберегательный банк начинает сейчас проводить курс на долгосрочное кредитование. И, безусловно, необходимо упрощение системы получения заемных средств под залог.
