В семинаре приняли участие представители 12 предприятий: ООО «УК «ОДК» (Москва), ОАО «ОПК «Оборонпром» (Москва), ОАО «НПО «Сатурн» (Рыбинск), ОАО «Сатурн - Газовые турбины» (Рыбинск), ОАО «ММП им. В. В. Чернышева» (Москва), ОАО «Климов» (Санкт-Петербург), ОАО «Моторостроитель» (Самара), ОАО «Авиадвигатель (Пермь), ОАО «ПМЗ» (Пермь), ОАО «УМПО» (Уфа), ОАО «Вертолёты России» (Москва), ОАО «Компания «Сухой» (Москва).
ОАО «НПО «Сатурн» начало внедрять методы проектного управления программами с 2002 года как инструмент реализации стратегии перехода от производства монопродукта (семейство двигателей Д-30) к широкой линейке газотурбинных двигателей и агрегатов. У компании есть опыт международного партнёрства и работы в кооперации с российскими фирмами. Участники семинара изучили опыт ОАО «НПО «Сатурн» в реализации проекта SaM146, программы военных двигателей и программы промышленных ГТУ - ключевых для трёх из пяти пакетов прорывных программ в сегодняшней стратегии ОДК.
В ходе трёхдневной работы были определены контуры корпоративного стандарта управления программами и проектами. По итогам семинара специалисты ОАО «НПО «Сатурн» при участии представителей других предприятий продолжат работу над проектом данного стандарта. Утвердить его руководством корпорации планируется до конца года.
Иван РЫБИН