– 31 марта, в день, когда произошла конвертация акций РСК в МРСК, мы завершили один из самых важных этапов реформирования, а именно преобразование распределительного сетевого комплекса, – начал своё выступление Евгений Макаров. Затем он познакомил журналистов с объективными показателями, достигнутыми компанией в прошлом году. – Мы получили общую прибыль в размере 1 миллиарда 982 миллионов 727 тысяч рублей, что превышает плановый уровень на 52 процента и уровень 2006 года на 51 процент. Суммарные чистые активы по итогам 2007 года составили 39 млрд. 086 млн. рублей. При этом рост чистых активов по отношению к 2006 году составил 6 млрд. 450 млн. рублей, или 19,6 процента. Рентабельность по итогам 2007 года составила 5,2 процента, что на 2,56 процента больше планового и на 0,89 процента выше уровня прошлого года.
И ещё один очень важный показатель озвучил докладчик: в прошлом году полезный отпуск электроэнергии составил 56 млрд. 395 млн. кВт-ч, что на 2 млрд. 353 млн. кВт-ч превышает показатели 2006 года.
Говоря о росте чистых активов, Евгений Макаров подчеркнул, что он обусловлен как результатами инвестиционной деятельности компании, так и проведением переоценки основных фондов в минувшем году некоторыми филиалами компании. В 2007 году суммарная капитализация РСК ОАО «МРСК Центра» выросла на 48 процентов, и в сравнении с рынком темп здесь опережающий. Растёт и объём инвестиционной программы.
Компанией освоено более 7 миллиардов 800 миллионов рублей, что на 73 процента больше показателей 2006 года и в два с лишним раза 2005-го. Значительным результатом инвестиционной деятельности явился существенный рост протяжённости линий электропередачи, а это дополнительная возможность как для подключения новых потребителей, так и для увеличения надёжных схем электроснабжения уже состоявшихся клиентов.
Ещё одним важным показателем работы компании является наращивание объёмов присоединённой мощности по договорам технологического присоединения. В 2006 году этот показатель равнялся 284,5 МВт, а в 2007-м – 481,3.
Наступивший год в ОАО «МРСК Центра» объявлен годом клиентоориентированного подхода к обслуживанию своих потребителей. В зоне присутствия ОАО «МРСК Центра» в рамках действующей программы уже открыты 26 центров обслуживания клиентов (ЦОК). До конца 2008 года компания планирует увеличить это число до 50. Продолжает интенсивно развиваться заочная форма обслуживания клиентов. К таковым сервисам относятся интернет-приёмная (действует на сайте компании и каждого из филиалов, в Ярославской области на сайте «Ярэнерго» www.yarene.elektra.ru ) и единый бесплатный федеральный номер 8-800-50-50-115, по которому в компанию могут обратиться потребители вышеупомянутых одиннадцати регионов по вопросам техприсоединения, электроснабжения и прочего.
Молодое, динамично развивающееся в настоящее время открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» в декабре прошлого года отметило свое трёхлетие. Компания является дочерним обществом ОАО «РАО «ЕЭС России», владеющим 100 процентами акций общества. В состав ОАО «МРСК Центра» в качестве филиалов входят «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Курскэнерго», «Костромаэнерго», «Липецкэнерго», «Тверьэнерго», «Смоленскэнерго», «Орёлэнерго», «Тамбовэнерго» и «Ярэнерго». Общая площадь обслуживаемой ОАО «МРСК Центра» территории 459,8 тысячи кв. км с численностью населения 14 миллионов 461 тысяча человек. Объём электросетевого хозяйства – 1296700 у. е. Численность персонала компании превышает 25 тысяч человек.
Большая работа проведена сотрудниками ОАО «МРСК Центра» в сфере налаживания конструктивного сотрудничества компании и региональных органов власти всех уровней на территории 11 регионов. Уже подписаны и действуют соглашения с областными администрациями, где определены основные формы сотрудничества, намечены конкретные инвестиционные программы, этапы их реализации совместно с органами исполнительной власти этих регионов. Одной из эффективных форм выработки совместных решений стало проведение расширенных коллегий МРСК Центра, в которых принимают участие менеджмент МРСК Центра, представители областных администраций, как правило, в ранге заместителей губернаторов и председателей региональных регулирующих органов. По оценке генерального директора компании Евгения Макарова, первые же заседания коллегий показали достаточно хорошие результаты, достигнутые на основании тех или иных решений.
ОАО «МРСК Центра» успешно завершило прохождение осенне-зимнего максимума нагрузок. В течение всего 2007 года на энергообъектах проходили масштабная реконструкция и техническое перевооружение. Всего на ремонты в 2007 году было направлено 1165,3 млн. рублей (108 процентов к плану).
ОАО «МРСК Центра» признано одной из передовых МРСК в стране. Так, компания первой получила сертификат соответствия системы менеджмента качества по требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 с учётом положений ISO 10006:2003 «Руководство по менеджменту качества при проектировании». Внедрение СМК в ОАО «МРСК Центра» стало одним из важнейших шагов на пути формирования единой операционной компании с высоким потенциалом роста капитализации и интегрированной высокотехнологичной системой управления. Немаловажным результатом внедрения СМК станет повышение инвестиционной привлекательности компании.
«Национальное рейтинговое агентство» присвоило рейтинг кредитоспособности ОАО «МРСК Центра» на уровне «А» – высокая кредитоспособность, 2-й уровень. Компания получила также сертификат соответствия 2-му уровню организационно-технологической зрелости в области управления проектами. Есть и ряд других высоких оценок деятельности этой организации.
– Но высокие рейтинги – отнюдь не самоцель, – сказал Евгений Макаров. – Эти оценки мы воспринимаем лишь как признание наших серьёзных достижений, главное, что документально зафиксированные документы, в которых отражены наши успехи, помогают нам двигаться в направлении наиболее эффективной реализации поставленных перед коллективом задач.
Валерий ПРОХОРОВ