Работа в районе изначально строилась по плану, учитывающему интересы обеих сторон. Пять лет назад был создан координационный совет по малому бизнесу при главе муниципального округа, который стал активным разработчиком, а потом и проводником в жизнь программы развития местного предпринимательства. Администрация округа выступала гарантом перед банками по кредитам, которые брали предприниматели. Она способствовала включению наиболее значимых проектов в областные инвестиционные программы. В этом случае из бюджета области гасилась часть процентов по банковским кредитам. Таким проектом стало строительство районного торгово-сервисного центра. Подобный объект украсил бы любой город. Теперь он работает и уже из собственных доходов рассчитывается по кредитам.
Содействовали местные власти и появлению в Гаврилов-Яме лакокрасочного производства. Пожелавшей заняться им группе предпринимателей помогли с помещением – передали пустовавший цех местной «Сельхозтехники».
Разворачивает производ-ство цех по переработке льна. Перспектива такова, что он хотя бы отчасти обеспечит местным сырьем Гаврилов-Ямский льнокомбинат.
А все вместе это и многое другое помогает создавать новые рабочие места, способ-ствует наполнению бюджета. По словам главы МО, половину доходной части бюджета Гаврилов-Ямского муниципального округа составляют собственные средства. По этому показателю район входит в пятерку лучших по области. А 15 процентов доходной части – это поступления от малого бизнеса.
Хорошо, но мало... В Гаврилов-Ямской администрации знают, как сделать больше. Программа развития предпринимательства продолжает реализовываться.
– Жилье сейчас везде строить дорого. Но мы готовы предоставлять под строительство площадки с уже подведенными коммуникациями, что значительно удешевит себестоимость. Приходите, стройте! – обратился глава округа к заинтересованно слушавшим его предпринимателям со всей области.
Другой способ получения недвижимости в Гаврилов-Яме – это участие в программе рекон-струкции центра города, которая увязана с замыслом развития туризма. Нужны гостиницы, еще большее количество предприятий общепита, следует развивать сферу развлечений.
– А сколько времени уходит на прохождение согласований? – заинтересовалась одна предпринимательница.
– Если проект важен для округа, то я приглашаю к себе в кабинет представителей всех служб, растолковываю им суть дела и прошу дать документам «зеленую улицу», оформить за неделю. Хотя не до всего у меня лично могут дойти руки, – решил быть до конца честным Николай Бирук. – Я вот гараж хотел оформить, самому некогда, так попросил родственника, у которого другая фамилия. Он, делая все по закону, почти полгода по инстанциям бегал.
Участникам заседания координационного совета не только рассказали, но и показали многое с выездом на место. Посещение Прошенинского молокозавода вообще завершилось деловыми переговорами. Продегустировав его продукцию (пастеризованное молоко, масло, сыр, кисломолочные изделия), чиновники и бизнесмены задали простой вопрос: «А где все это можно купить для дома, для семьи?» Выяснилось, что в Ярославле продукцию предприятия знают незаслуженно мало. И владелец одного из продовольственных мини-рынков областного центра тотчас же решил начать торговлю этими товарами.
Подводя итоги заседания, заместитель губернатора Ярославской области Вячеслав Блатов отметил большую практическую пользу состоявшегося обмена мнениями.
Семен АВДЕЕВ.