РАО «ЕЭС России», Альфа-банк и консультационная компания «Мэррил Линч» завершили работу над новым проектом стратегии энергомонополии, сообщает газета «Ведомости». В отличие от предыдущего плана «3 + 3» новый вариант отводит на реформы пятилетку, но по-прежнему содержит идеи, с которыми боролись миноритарные акционеры РАО.
Первый вариант стратегии, подготовленный менеджерами РАО «ЕЭС» прошлым летом, вызвал у миноритарных акционеров компании бурю негодования. В нем нарушался принцип зеркального распределения акций компаний, создаваемых на базе РАО, среди акционеров холдинга. Реформаторы предлагали передать в управление (с перспективой продажи) иностранным стратегическим инвесторам шесть из 10 оптово-генерирующих компаний (ОГК). Не понравилась миноритариям и идея опционов для менеджеров РАО «ЕЭС».
Для доработки программы руководство компании привлекло консультантов. Скоро совету директоров РАО будет представлен «Проект концепции стратегии развития» под рабочим названием «5 + 5». В документе по годам расписаны сроки реорганизации РАО «ЕЭС» и его «дочек» – теперь на это отведено пять лет, а не три года. Консультанты настаивают на том, что реорганизация монополии должна проходить постепенно, а не единовременно. В ближайшие год-два из состава РАО планируется выделить федеральную сетевую компанию (она уже создана, но на 100 процентов принадлежит РАО) и первую ОГК. А территориальные генерирующие компании (ТГК) будут выделяться из региональных энергосистем в последнюю очередь.
Разработчики стратегии по-прежнему считают возможным продать в ходе реформ часть активов РАО.
Менеджеры РАО «ЕЭС», представители государства и члены совета директоров холдинга пока отказываются комментировать новый вариант стратегии. Возможная продажа некоторых активов и идея опционов для менеджмента по-прежнему не радуют миноритарных акционеров. По их мнению, любой вариант реформирования, кроме зеркального разделения акций среди акционеров РАО, нанесет ущерб миноритариям.
